2022년 사업목표를 완벽하게 달성하기 위해 상반기 업무성과와 하이라이트를 정리하고 하반기 우선과제와 과제를 명확히 하기 위해 7월 30일, 비크만바이오는 반기 비즈니스 분석 회의. 회의에는 Li Chao 회사 회장, Huang Sisi Changde 회사 총책임자, Li Ziqi Changsha 회사 총책임자를 포함하여 30명 이상의 회사 리더와 중간 관리자가 회의에 참석했습니다.
Changsha Company의 총책임자인 Li Ziqi가 먼저 개회사를 했습니다. 그는 상반기에 각 부서의 업무와 성과를 확인하고 이번 회의에 대한 구체적인 요구 사항을 제시하여 각 담당자가 상반기 업무에 대한 포괄적 인 요약과 심층 분석을 할 것을 요구했습니다. 그 해. 문제점 및 미비점, 하반기 작업에 대한 명확한 작업 계획 및 실행 조치.
다음으로, 각 부서장들이 상반기 업무보고를 성과달성, 주요과제 완료, 기존 문제점 및 미비점 등을 중심으로 보고하고, 현황 및 요구사항을 종합하여 연간 경영목표 중 하반기 핵심노력과 방향을 명확히 했습니다.
회사 회장 Li Chao, Changde 회사 Huang Sisi 총책임자 및 Changsha 회사 총책임자 Li Ziqi는 보고를 듣고 보고 직원의 업무에 대한 중요한 지시와 요구 사항을 제시했습니다.
회의에서는 채널 개발, 고객 개발 및 유지 보수, 신규 공장 장식 및 생산 라인 확장, 팀 빌딩, 인력 교육 및 훈련이 하반기의 핵심 과제라고 지적했습니다.
회사의 급속한 발전과 함께 직원들이 회사의 발전에 어떻게 적응하고 회사와 함께 성장할 수 있는지가 특히 중요합니다. 훈련은 중요한 역할을 할 수 있습니다. Li Saihong 이사는 부서별 교육 시스템 구축 방법에 대해 훌륭하게 공유했으며 회의에서 리더와 동료들에게 높은 평가를 받았으며 부서 교육 시스템의 구축 및 구현에 대한 실질적인 지침을 제공했습니다.
회의가 끝나고 참가자들이 단체 사진을 찍었습니다!
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